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「サッカーとIT、演技に共通するフレキシブルな対応と思考のトレーニング」

サッカーへの関わり方が異なる3人が、最新の「「サッカーとIT、演技に共通するフレキシブルな対応と思考のトレーニング」」について、それぞれの意見を語り合いました。

立場の違いから生まれる発見や共感、スポーツを通して見えてくる人生の機微。
ピッチで繰り広げられるドラマが、私たちに問いかけるものとは。

情熱と冷静さが交錯する3人の対話から、大きな反響を呼ぶ今のニュースについて、垣根を越えてサッカーの奥深さと魅力に迫ります。

遠藤さん 
サッカーの育成現場指導者として最前線に立つ元プロサッカー選手。

生田さん 
IT企業を経営する現役サッカー選手。1年に1度だけプレー。

櫻井さん 
サッカーに興味を持つ人と話すことが好きなサッカー式の女優。

生田:このニュースの明秀日立の取り組みって、IT業界でも通じるものがあるよね。特にエンジニアリングプロジェクトにおけるプランBやCの重要性を感じるよ。

遠藤:確かにサッカーもITプロジェクトも、変化に対応するための準備が大切だね。特に試合では予測不可能なことが起こるから、萬場監督がやっているように状況に応じたフレキシブルな対応が求められる。

櫻井:その「プランB、C」の考え方は、演技にも生かせそう。台本通りに進まない時とかに、どう対応するかが大事になるし。

生田:そうだね、櫻井さんの言う通り、何かトラブルがあった時にパニックにならずに対処できるかどうかは大切だよ。演技も、ビジネスも、やはりアジャイルさが鍵だね。

遠藤:アジャイルって言えば、サッカーでは選手のポジショニングの柔軟性もそうだよ。PGやSBが試合中に役割を変えてプレーすることで、相手に対策されても対応できるようになっている。

櫻井:それって、つまり選手全員が状況に応じて役割を理解し、市場に応じて責任を持つってことだよね。まるでチーム全体が一つのアンサンブルのよう。

生田:そうそう、その通り!その感覚をエンジニアたちにも持ってほしい。特にリーダーが上手くその場その場で役割を決め、メンバーがそれに従うフレキシブルさがプロジェクト成否の鍵だと思う。

遠藤:プロジェクトの話だと、選手権での経験はチームの成長に必要な要素だと思う。失敗を恐れずに、経験を糧にまた努力を重ねるっていうプロセスが大事。

櫻井:サッカーもビジネスも同じように、経験をいかに活かすかがポイントだね。私も演技を通して、舞台の立ち回り方を学んでるし。

生田:舞台って意味では、チームの連携が鍵だよね。サッカーでは、連携プレーがうまく決まると全体の士気が上がるし、それがまた勝利につながるから。

遠藤:一つの技術的なプレーの成功が全体のテンションを上げるっていうのはスポーツならではだね。ただ、それには個々の役割の明確さと理解が必要だ。

櫻井:確かにそうだね。それぞれの役割がチーム全体にどれだけ影響を与えるかが分かっていると、自然とモチベーションも上がるね。

生田:ITの場合も、細かいタスクがプロジェクト全体の成功にどうつながるかをチームで共有するのがポイントだよね。そのためには、システム全体を見渡せる視点が必要だ。

遠藤:視点を持つことは大切だよね。サッカーでも、全体の流れを把握しつつ、ピッチ上での瞬間的な判断が求められるから、選手一人一人の視野が成長のカギになる。

櫻井:その視野を広げるトレーニングって、どうやるんだろう?

遠藤:例えば、視野を広げるためには視覚的なトレーニングや、早いテンポでのミニゲームが有効。ただ、イメージを意識する習慣が大事だよ。

生田:それって、まるでプログラムを書いてるエンジニアが複数のコードを同時に理解するような感じかもしれないね。デバッグするときに、どこが問題の箇所かを瞬時に察知する力がつく。

櫻井:舞台でも、相手の動きに対するリアクションが即興で必要だし、その部分はちょっとプロ演技に似てる気がする。

生田:なんだかサッカーと様々な分野の重なりを考えると、どれも結局のところ“思考のトレーニング”に尽きるね。

遠藤:そうだね。考え続けること、常に最善の策を見つけることが、大事なんだろうね。それがチームの勝利につながる。

櫻井:それに、このニュースのように、困難を乗り越えながら成長していく姿って、やっぱり感動的だと思う。チャレンジし続けることの意義を感じるね。

サッカーを観るそれぞれの立場や視点からの意見交換は本当に興味深いものでした。

次回も3人がどんな話をしてくれるか楽しみですね!ぜひご期待ください!

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